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Innover dans les modes d'interaction et de management
2010 : 21-22 octobre et 25-26 novembre
2 sessions de 2 jours
Bénéfices à escompter
A l’issue de cette formation les participants auront acquis les fondements, principes et méthodes de la démarche systémique et constructiviste appliquée au management de soi et des autres et à la conduite du changement.
La mise en pratique de cette démarche apporte rapidement plus de performance, mais aussi plus de plaisir et de sérénité tant au niveau professionnel que personnel.
Cette approche du management, résolument interactionnelle, sera déclinée dans les situations managériales telles que la négociation, la gestion de conflits, la résolution de problèmes, la conduite du changement et la prise de décision stratégique.
Publics concernés
- Dirigeants et managers.
- Chefs de projet, managers en transverse
- DRH, RH en charge du développement des cadres et hauts potentiels ou d'une conduite du changement.
- Consultants et coach seniors souhaitant intégrer cette démarche dans leurs interventions.
Objectifs visés
- Acquérir une démarche efficace et rigoureuse pour définir des objectifs satisfaisant les critères requis, mobiliser, négocier et résoudre des problèmes de management.
- Mieux utiliser les ressources du cerveau conscient pour mieux tirer profit des talents intuitifs et stratégiques de l’inconscient.
Méthode pédagogique
1ère session : Alternance d’exposés théoriques et d’illustrations.
2ème session : Expérimentation sur des cas soumis par les participants afin de pouvoir vérifier la pertinence et l’efficacité de la démarche.
Exercices en sous-groupes et grand groupe: debriefing, correction rigoureuse des exercices pour une bonne intégration de la démarche.
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