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PREMIUM : Innover dans le pilotage des relations professionnelles

2016 : 9-10 novembre et 9 décembre

3 jours

2015 : 9-10 novembre et 9 décembre

Horaires : 9H30-18H

 

Objectifs visés

 

- Intégrer la complexité relationnelle comme déterminant de la compréhension réciproque au service du résultat.

- Utiliser la démarche systémique comme un réducteur de complexité appliqué au pilotage de la relation dans le monde professionnel.

- Faire de la relation Responsable, Utile, Efficace, le fil rouge de toute collaboration professionnelle.

 

Bénéfices à escompter

 

En 2 sessions , séparées d'un mois environ, le séminaire Premium offre un panorama complet des fondements, et des principales modalités de la pratique systémique appliquée au pilotage des relations professionnelles.

 

Le modèle que nous proposons est adapté à la complexité et à la dynamique du renouvellement permanent. Il ne recourt pas aux repères de la psychologie, il est stratégique, « utilisationnel », pragmatique, alliant systématiquement réflexion et action au bénéfice de nouveaux modes de coopération.

 

Le pilotage de la relation professionnelle ainsi abordé, est particulièrement efficace et adapté au pilotage de projet, au pilotage de processus, à la conduite du changement et à la résolution de problèmes.

La mise en pratique de cette démarche apporte rapidement plus de performance, mais aussi plus de plaisir et de sérénité.

Publics concernés

- Dirigeants et managers.

- Pilotes de projet, pilotes de processus.

- DRH, RH en charge du développement des cadres et hauts potentiels ou d'une conduite du changement.

- Salariés pour lesquels la composante relationnelle est centrale.

 

Contenu de la 1ère session de 2 jours

Processus cybernétique, systémique, et constructiviste de la compréhension relationnelle en milieu professionnel

 

- L’information fait la relation, la relation fait l’information.

- Incitation, co responsabilité et réciprocité sont constitutives de la performance relationnelle.

- Complexité, modernité, illusions et utopies interagissent.

- Les réducteurs de complexité et la communication inductive qui font aimer les problèmes et le changement.

- Les trois outils du pilotage de la relation professionnelle : l’action, le recadrage et le paradoxe.

Pratiquer la stratégie relationnelle et la communication inductive

- Adaptation permanente et régulation se référent à un objectif pertinent.

- Utiliser les écarts et les erreurs comme sources et ressources au bénéfice de la réalisation.

- Passer du « Pourquoi » au « Comment faire », le questionnement pragmatique et la communication inductive sont indissociables.

- La focalisation et l’interaction font l’écoute systémique et la relation efficace.

- « Faire avec », « composer avec », plutôt que « lutter contre ».

Contenu de la 2ème session d'1 jour

Expérimenter le co-développement, comme démarche collective d'élaboration à partir de situations apportées par les participants, notamment à travers une session de co-développement.

  

Méthode pédagogique

 

1ère session : Alternance d’exposés théoriques et d’illustrations, résolution de minicas.

2ème session : Expérimentation sur des cas soumis par les participants afin de pouvoir vérifier la pertinence et l’efficacité de la démarche.Expérimentation du co-développement.

 

Exercices en sous-groupes et grand groupe: debriefing, correction rigoureuse des exercices pour une bonne intégration de la démarche.

 

 

Coût du séminaire (frais de restauration inclus)

 

Total HT                  =          2 400,00 €

TVA à 19,6%           =             480,00 €

Total TTC                =           2 880,00 €

 

 

 

 


bulletin d'inscription


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