Formations, Coaching, Conférences

 

Approche systémique, Co développement

 

Le management stratégique de la relation professionnelle

La relation professionnelle est complexe, contrainte par le système. La logique de la complexité (dont l'approche systémique est une composante) place la relation au coeur du processus professionnel de création de valeur : la relation fait la performance des groupes.

Les interventions brèves de FKa permettent de composer avec la complexité des situations sans utiliser les repères habituels de la psychologie : elles sont stratégiques.

La stratégie vise le changement (tout problème se résoud par un changement), elle permet de dépasser les résistances et les problèmes pour favoriser, dans l'action, la conciliation, les coopérations et les synergies professionnelles.

Prises de conscience et prises de recul ne font pas le changement : le changement passe inélucatblement par l'action par l'éprouvé corporel, émotionnel et affectif qui nourrit le référentiel des expériences. 

 

Co développement

 

Le co développement professionnel, tel que nous le pratiquons, s’inscrit strictement dans la ligne définie par ses créateurs Adrien Payette et Claude Champagne. « Le groupe de co développement professionnel est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer la pratique professionnelle. Le groupe constitue une communauté d’apprentissage qui partage les mêmes buts et qui s’entend sur la méthode : étude attentive d’une situation vécue par un participant, partage de savoirs pratiques, surtout, et de connaissances théoriques au besoin … En mettant l’accent sur le partage d’expériences, sur la réflexion individuelle et collective, sur les interactions structurées entre professionnels expérimentés, le co développement vise à élargir les capacités d’action et de réflexion de chaque membre du groupe. »

 

 

Le modèle Fka s’applique en toute pertinence aux enjeux suivants :
• Le coaching individuel
• Le coaching de groupe
• Le management d'équipe
• Le pilotage de projet
• La conduite du changement
• La résolution de problèmes
• La négociation commerciale
• L'utilisation stratégique du temps, la mobilité, la vitesse et la dématérialisation
• La gestion du stress

  
Nous contacter

Téléphone : 00 33 (0)1 42 22 57 59 

 

livre.gifL’ouvrage de Françoise Kourilsky

« Du désir au plaisir de changer »
 Le coaching du changement

Préface de Paul Watzlawick, Ecole de Palo Alto

Bibliographie

 



PREMIUM : Innover dans le pilotage des relations professionnelles

2016 : 17-18 mai et 17 juin

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Induire et conduire le changement

2016 : 20-21 juin

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PREMIUM : Innover dans le pilotage des relations professionnelles

2016 : 9-10 novembre et 9 décembre

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